O ponto de partida
Uma operação científica global, reconhecida pela excelência técnica e pelo papel estratégico na diferenciação de produtos, decidiu desenhar a próxima fronteira da sua jornada: transformar dados e digital em uma alavanca real de resultados — sem perder o ritmo da ciência que já acontece todos os dias.
O desafio não era começar do zero. Era construir, junto, uma visão clara de para onde a operação precisa caminhar nos próximos cinco anos — e qual o melhor caminho para chegar lá.
Como conduzimos o Discovery
Aplicamos o método de Discovery da inQuesti em três lentes complementares:
- Múltiplas perspectivas — entrevistas com diferentes níveis hierárquicos e funções para garantir uma leitura representativa, não enviesada por um ponto de vista único.
- Visão sistêmica — análise das conexões e dependências entre áreas, buscando padrões estruturais em vez de problemas isolados.
- Fluxo real vs. teórico — foco em entender como o trabalho realmente acontece no dia a dia, mapeando os caminhos que sustentam a operação.
O resultado foi um diagnóstico denso e estruturado: +20 stakeholders, 16 sessões, +100 horas de trabalho e 7 áreas técnicas envolvidas — cobrindo o ciclo de vida completo do produto.
Leitura por frameworks de mercado
Para alinhar a visão executiva sobre uma base objetiva, aplicamos duas referências consolidadas: Gartner Data & Analytics Maturity e MIT Sloan Digital Operating Model. Elas funcionam como lentes externas que permitem ler o estágio atual e o estágio-alvo sem depender de percepções internas — e estabelecem uma linguagem comum entre liderança científica, tecnologia e negócio.
Roadmap em 4 fases
O caminho foi estruturado em quatro fases evolutivas, com impacto crescente e fases que se sobrepõem para gerar valor continuamente:
- Foundation — transformar conhecimento em ativo real, com captura simplificada na origem e um repositório único de informações.
- Efficiency — conectar sistemas para eliminar trabalho manual e ampliar a verdade do dado no fluxo da operação.
- Digital — visão integrada do ciclo de vida do produto, com linha do tempo única e leitura digital de portfólio, capacidade e custos.
- Data Driven & Predictive — antecipar resultados, simular cenários e ampliar o portfólio sem replicar custos — o destino dos gêmeos digitais.
O papel da inQuesti
Atuamos como parceiro estratégico — não como executor, como implementador passivo ou como PMO unindo diferentes projetos. A visão e experiência consultiva em Dados e IA soma conhecimento especializado para complementar as discussões do cliente, construção do plano e a avaliação de estratégias de investimento para atingir o objetivo final.
