Gestão financeira unificada de indústria alimentícia em toda América Latina!
Entenda como a consultoria da inQuesti pode impulsionar os negócios de forma estratégica.
Consolidação
Integração dos dados da América Latina para gestão mais estratégica, ganhos de escala e comparação de diferentes unidades de negócio.
Muito mais ágil
Adeus ao período de fechamento. Consolidação diária de resultados, número sempre atualizados facilitando análises e relatórios.
Independência e autonomia
Atuando como um braço do time de TI, direto com o negócio e sem gerar carga de trabalho para o time.
Necessidade de especialistas
Só a ferramenta não é suficiente, é preciso profissionais qualificados e boas práticas.
A empresa
Uma multinacional de ingredientes alimentícios especializada no desenvolvimento, produção e venda de uma ampla variedade de ingredientes alimentícios e soluções de textura para a indústria de alimentos e bebidas.
A empresa oferece uma ampla gama de ingredientes, usados por fabricantes de alimentos e bebidas para melhorar seus produtos e com operações em diversos países, a empresa precisava manter uma operação assistida e uma visão geral do negócio, mas isso começou a gerar desafios. E é aí que a inQuesti entra…
DESAFIOS
Diferentes relatórios, conceitos e análises para cada país, dificultando a consolidação de resultados, ganhos de escala e gestão financeira estratégica.
Falta de visão estratégica pela dificuldade em comparar diferentes negócios e países, fazer o planejamento financeiro adequado e reportar resultados com velocidade.
Dificuldade técnica em extrair e consolidar dados do SAP vindo de diferentes países em diferentes formatos e customizações.
Falta de domínio interno nas ferramentas e tecnologias utilizadas. Gerando desgaste e tensão na manutenção e evolução das análises.
Solução
- Squad de dados dedicada à digitalização das soluções de análise e planejamento financeiro regional.
- Time atuando em dual track: Parte dedicado ao entendimento, sugestão e a agregar valor às necessidades de negócio, e outra dedicada à implementação.
- Equipe autônoma. Reportando à área de TI mas atuando diretamente com área financeira. Velocidade ao negócio sem comprometer tempo do time de tecnologia.
- Implementação de boas práticas e cultura de dados
Tecnologia usada:
Resultados
- Fortalecimento da relação entre área de tecnologia e finanças. Definição de tecnologia, governança e boas práticas ao mesmo tempo em que dá velocidade às demandas por informações e insights da área financeira.
- Redução drástica do período entre concepção e implementação das soluções. Etapa de discovery reduz incertezas e retrabalho muito antes da implementação.
- Eliminação do backlog e entrega dos principais indicadores da área: P&L, Bridges e demais indicadores e dashboards financeiros.
- Visão micro e macro: Consolidação da região com possibilidade de detalhamento por país, unidade de negócio, estado e produtos.
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