RPA Robotic Process Automation
Faça o que é importante,
automatize o restante!

O que é RPA ?

RPA (Robotic Process Automation) é o nome dado a tecnologia desenvolvida para construção de robôs capazes de reproduzir atividades manuais ou processos repetitivos no computador. Ou seja, é uma ferramenta de transformação digital criada para que atividades que consomem tempo e não geram valor do negócio possam ser feitas de forma automática.

Por que utilizar RPA
para automatização?

RPA se tornou uma excelente alternativa nas empresas para apoiar suas equipes a ganharem “trabalhadores virtuais”. Como resultado, ela garante ganho de produtividade para sua equipe, elimina erros causados ao manusear informações e permite que as pessoas invistam seu tempo em tarefas de maior valor. Além disso, projetos de RPA se pagam rapidamente e possuem eficácia garantida.

Quais os benefícios de utilizar RPA?

Redução de Custos

Não gaste tempo da equipe com tarefas manuais. Desta forma, reduza as contratações e terceirizações para realizar de tarefas operacionais.

Aumento na Produtividade

Seus robôs podem trabalhar 24x7. Portanto, é possível aumentar a capacidade e produtividade de sua equipe.

Redução de Erros

Não apenas é fácil cometer erros em tarefas repetitivas como eles custam caro no bolso e na reputação. Elimine erros por atenção e repetição.

Segurança e Compliance

Certamente você já viu planilhas e arquivos circulando onde não deveriam. Reduza os riscos a quantidade de acessos e pessoas envolvidas.

Onde aplicar RPA Robotic Process Automation?

Um exemplo de Contas a Pagar

Um robô é capaz de receber de faturas por email, Digitalizar, inserir no sistema, enviar para aprovação e até fazer o agendamento e a geração de remessas. Assim, economiza tempo e evita erros. E se preferir, os robôs podem ser supervisionados. Portanto, você sempre pode checar os resultados e garantir a segurança.

Outros exemplos:

Enviar notificações
Busca e compilação de dados
Controle e cadastro de funcionários
Acompanhamento de pedidos
Cadastro de fornecedores e clientes
Geração automação de relatórios

Departamentos de maior potencial

A coisa mais importante durante a jornada de robotização é saber onde utilizá-los. Portanto, é fundamental ter consciência sobre os departamentos e tipos de tarefas com maior potencial de ganhos e geração de sucesso.

Para te apoiar nesta decisão, veja o resultado da pesquisa realizada pelo Everest Group mostrando as áreas e setores com maior potencial de uso e sucesso com a adoção de RPA Robotic Process Automation.

Por que contar com uma
consultoria em RPA ?

O expertise da inQuesti funciona como um acelerador para sua equipe eliminando a curva de aprendizado em tecnologias de robotização e garantindo o uso dos melhores recursos para garantir automação máxima das atividades.

Empresas que trocam o tempo desperdiçado em tarefas manuais pelo tempo para aprender como robotizar tarefas não geram resultados e ganhos de escala para organização. Nossa consultoria em RPA garante especialistas e times flexíveis que se adaptam a suas demandas e não aumentam os custos operacionais.

Baixe Contas

Com apoio da inQuesti empresa do segmento contábil reduz a carga de trabalho de sua equipe em 4.000 minutos por mês.

Além de economizar muito tempo dentro da organização, a automatização do download de faturas e a inclusão no sistema se tornou um processo livre de erros.

Com isto a empresa o volume de faturas deixa de ser uma preocupação para a equipe e se torna um trabalho transparente no departamento.

Depoimentos

“Trabalhei com a inQuesti para automatizar extrações de dados e a elaboração de diversos relatórios utilizando RPA. Como resultado, aumentamos o tempo para analisarmos os resultados e consequentemente, tornamos as tomadas de decisão mais rápidas.”

Planos

Escolha o plano e faça sua estratégia com Power BI decolar.

Pacote de Horas

Contrato Flexível

Pacote com 80 horas/mês
Escolha entre especialistas em Power BI, engenharia de dados ou em design de telas
Tratamento e consolidação de dados
Construção de dashboards e relatórios
Suporte para erros e melhorias
Roadmap de trabalho elaborado junto à um estrategista
Reports de trabalho e atividades