BI e Analytics

Gestor de BI e Analytics

5 Crenças que derrubam um gestor de BI e Analytics

Nos dias de hoje todo gestor de BI & Analytics está envolvido em iniciativas estratégicas e importantes. O valor dos dados, bem como a necessidade das organizações em utilizá-los a seu favor como diferencial competitivo vem transformando as organizações. Apesar disto, tem muito gestor com dificuldades de explorar todo este potencial, de tirar valor deste momento e produzir sucesso para ele e sua organização. E acredite, muitas vezes a dificuldade em gerar mudanças está relacionada à crenças sem fundamentos. 1) Tecnologia de ponta custa uma fortuna e derruba um gestor de BI e Analytics Hoje temos tecnologia de ponta, escalável, alem disso, de baixo custo. Modelos de assinatura em que você paga apenas pelo que usar. Não se limite. Faça um bom trabalho de casa, em seguida, entenda quais são os problemas que realmente precisam ser resolvidos e converse com quem entende para que possa recomendar uma solução aderente à sua realidade. O maior erro e também o mais comum tem sido escolher uma tecnologia e em seguida, querer adaptá-la à sua realidade e a seu problema. 2) Não tem como garantir que os dados estejam certos Os dados realmente são gerados com muitos problemas. Mas a área de BI deve ser um provedor interno de informação. Por isso, você deve garantir dados confiáveis. Passe a usar métodos e ferramentas de qualidades de dados. E assim, acabe com estes problemas. 3) As áreas de negócio não sabem o que querem Escutamos isto já fazem 10 anos. E aposto com você que isto vai continuar assim nos próximos 10 anos. Não é uma questão de não saber. O negócio está em constante transformação, gerando novas perguntas e análises. Esqueça os projetos e escopos imutáveis. No novo mundo a regra é a flexibilidade, o modelo ágil e a evolução constante. 4) Meu time aprende tudo sozinho: isso pode derrubar um gestor de BI e Analytics Tem muito gestor montando um time de “patos”. Nadam, andam e ainda voam. Contudo, não fazem nada bem. Sem foco, sem formação ou sem o auxilio de profissionais especializados dificilmente você terá a qualidade necessária em suas entregas. 5) No suporte a gente  sempre dá um jeito Tem time que faz uma entrega e que em seguida, fica apenas torcendo para que não tenham problemas. Acham chato ou tentam evitar o tempo com suporte. Esqueça! As pessoas precisam da segurança de que as informações estarão ali e atualizadas. Mas também corretas todos os dias. Além disso, você precisa de gente que faça isto acontecer!

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integração de dados na plataforma Qlik

Diagnóstico e Plano de Ação – BI e Analytics

A explosão de origens de dados, bem como de solicitações por informação faz com que muitos líderes de TI ou da área de BI tenha dificuldades em avançar com a velocidade desejada e atender as expectativas da organização. Este contexto é perigoso, ao produzir desgaste e além disso, ao não gerar o reconhecimento que é esperado por tanto trabalho. Contudo, o problema o que atrapalha estes líderes não é somente a quantidade de trabalho. Ou seja,  é também a falta de clareza sobre o que está impedindo o avanço. Os diferentes tipos de atividades envolvidos em BI e Analytics exigem abordagens diferentes, isto é, dependendo de qual seja o seu foco do momento. Para ajudar neste desafio, nós criamos um diagnóstico simples, fácil, bem como grátis. Respondendo perguntas simples sobre o dia a dia da organização, mostraremos a você em qual dos Pilares de BI e Analytics está seu gargalo. Assim você direciona pode direcionar foco e atenção ao assunto que vai verdadeiramente transformar sua realidade e da sua empresa.FAZER O DIAGNÓSTICO AGORA Os 4 Pilares de BI & Analytics Atividades que fazem parte do mundo de business intelligence e analytics podem ser separadas em 4 pilares, que possuem foco e propósito diferentes: Arquitetura de Dados: Governança de Dados Suporte e DataOps Implementação e Desenvolvimento Entender o que significa cada uma destas frentes de trabalho e qual delas é seu atual calcanhar de aquiles é fundamental. Só assim é possível ter foco e direcionar atenção ao que realmente irá mudar o seu jogo.FAZER O DIAGNÓSTICO AGORA Diagnóstico e plano de ação: hora de você montar o plano para mudar o jogo! Acesse o link e desse modo, siga as instruções respondendo as perguntas. Em seguida, você receberá a análise, bem como pontuação dos assuntos que deve ter atenção. Além do acesso ao plano de ações e atividades a serem feitas para transformar sua realidade e de sua empresa.FAZER O DIAGNÓSTICO AGORA Você sabe o que é um Marketplace de dados? Saiba mais sobre o Qlik Catalog

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